Чтение online
Недоступно
Рейтинг издания
Поделиться:

Управленческий (тактический и стратегический) учет. Учебник

Издательство:
Вузовское образование
Авторы:
Демина И.Д., Полулех М.В., Гордова М., Сорокина В.В.
Год издания:
2022
ISBN:
978-5-4487-0681-3
Тип издания:
учебник
DOI:

Об издании

В учебнике рассматриваются сущность и задачи тактического и стратегического управленческого учета, приведены классификация и поведение затрат, современные методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Изложены вопросы бюджетирования, принятия тактических и стратегических управленческих решений в части оптимизации выпуска продукции, ценообразования, калькулирования себестоимости продукции по стадиям жизненного цикла продукции, вопросы организации управленческого учета на предприятии. Учебник подготовлен с учетом требований Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Предназначен для студентов бакалавриата и магистратуры экономических вузов, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика» и «Менеджмент», изучающих дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет», «Управленческий учет», «Финансовый и управленческий учет», аспирантов, преподавателей экономических специальностей, специалистов финансово-экономических служб, менеджеров.

Библиографическая запись

Управленческий (тактический и стратегический) учет : учебник / И.Д. Демина [и др.].. — Саратов : Вузовское образование, 2022. — 518 c. — ISBN 978-5-4487-0681-3. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/120567.html (дата обращения: 18.07.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей

РЕКОМЕНДУЕМ К ПРОЧТЕНИЮ

C ЭТОЙ КНИГОЙ ТАКЖЕ ЧИТАЮТ

Этот сайт использует «cookies». Условия использования «cookies» см. в Пользовательском соглашении. Также сайт использует инструменты для сбора технических данных касательно посетителей с целью получения маркетинговой и статистической информации. Условия обработки данных посетителей сайта см. в Политике конфиденциальности. В случае несогласия с обработкой данных, просим покинуть сайт Принять условия