Организационная структура: реализация стратегии на практике

Об издании

Множество проблем в бизнесе связаны с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация – дело непростое и часто весьма болезненное, поэтому неудивительно, что многие руководители откладывают изменение структуры компании на потом. Методология Адизеса, протестированная на сотнях компаний со всего мира, поможет решить большинство структурных проблем, не потеряв в управляемости и не разрушив уникальную корпоративную культуру. Шетил Сандермоен – ведущий консультант Института Адизеса в течение более чем 20 лет и международный эксперт по стратегическому управлению, в своей книге рассказывает о методике анализа структурных проблем организации и приводит множество кейсов реструктуризации организаций из самых разных отраслей. Это практическое руководство станет настольной книгой для любого руководителя, акционера, основателя бизнеса, а также всех, кто интересуется организационной структурой.

Библиографическая запись

Сандермоен Ш. Организационная структура: реализация стратегии на практике [Электронный ресурс]/ Сандермоен Ш., Адизес И.— Электрон. текстовые данные.— М.: Альпина Паблишер, 2024.— 224 c.— Режим доступа: https://ipr-smart.ru/138000.— IPR SMART, по паролю