Чтение online
Недоступно
Рейтинг издания
Поделиться:

Хороший плохой босс: Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров

Издательство:
Альпина Паблишер
Авторы:
Купер Кэри, Стерн Стефан
Сведения об ответственности:
пер. Углянская Д.
Год издания:
2018
ISBN:
978-5-9614-7078-9
Тип издания:
издание для досуга
DOI:

Об издании

О работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть сосредоточена наверху», «на самом деле женщины не хотят руководить», «быть начальником сложно» и им подобные. Стереотипы относятся не только к личностным качествам руководителя, но и к рабочим процессам, за которые он отвечает. Мифы возникали не на пустом месте, когда-то многие из этих установок были актуальны, но в наши дни они безнадежно устарели. Однако эта «мифология» часто мешает продуктивной работе, ухудшает отношения в коллективе и не дает руководителю раскрыть потенциал - как собственный, так и своих сотрудников. Авторы книги разбирают 44 самых известных мифа об управлении и дают подробные инструкции о том, как избавиться от них навсегда, а также приводят интервью с выдающимися специалистами в области управления. Книга адресована менеджерам среднего и высшего звена, а также владельцам крупного и среднего бизнеса.

Библиографическая запись

Купер Кэри Хороший плохой босс: Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров / Купер Кэри, Стерн Стефан. — Москва : Альпина Паблишер, 2018. — 352 c. — ISBN 978-5-9614-7078-9. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/82655.html (дата обращения: 23.04.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей

РЕКОМЕНДУЕМ К ПРОЧТЕНИЮ

C ЭТОЙ КНИГОЙ ТАКЖЕ ЧИТАЮТ

Этот сайт использует «cookies». Условия использования «cookies» см. в Пользовательском соглашении. Также сайт использует инструменты для сбора технических данных касательно посетителей с целью получения маркетинговой и статистической информации. Условия обработки данных посетителей сайта см. в Политике конфиденциальности. В случае несогласия с обработкой данных, просим покинуть сайт Принять условия