Управление через доверие: Как работает бирюзовая компания FAVI

Об издании

Представьте себе компанию, которая пару десятилетий не повышает отпускные цены и при этом получает прибыль. А еще не срывает сроки поставок, хотя в ней нет начальников, да и отделов, которые занимаются кадрами, закупками и планированием, тоже нет. Сотрудники такой организации не опаздывают, выполняют производственную норму и сами решают проблемы на месте. Согласитесь, звучит утопически. Однако такая компания существует. Небольшое французское предприятие FAVI, выпускающее роторы и вилки для коробок передач, уже много лет придерживается принципов бирюзового управления: ценности превыше прибыли, а вместо жесткой иерархической структуры — автономия и самоорганизация. В книге «Управление через доверие» бывший гендиректор FAVI Жан-Франсуа Зобрист рассказывает, как ему удалось изменить структуру организации, каково быть «круглой» компанией в «квадратном» мире и как работает система менеджмента, основанная на доверии.

Библиографическая запись

Зобрист, Ж-Ф. Управление через доверие: Как работает бирюзовая компания FAVI / Ж-Ф. Зобрист ; перевод П. Миронов ; под редакцией Е. Иванкевич. — Москва : Альпина Паблишер, 2021. — 376 c. — ISBN 978-5-9614-6571-6. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/124691.html (дата обращения: 13.10.2022). — Режим доступа: для авторизир. пользователей