Трансформация бизнеса. Как построить эффективную компанию в быстроменяющемся и непредсказуемом мире

Как построить эффективную, результативную организацию? Как добиться чтобы сотрудники работали вдохновенно, с не иссякающим энтузиазмом, как на себя? Что нужно сделать, чтобы продукты и услуги компании пользовались постоянным и большим спросом у потребителей? Как дать компании новое дыхание и с чего следует начать? Большинство топ-менеджеров задаются этими вопросами, но далеко не у всех есть на них ответы. Непонимание, как развивать компанию есть фундаментальная причина стагнации и последующей деградации бизнеса. Это происходит не сразу, но происходит обязательно, если не знать ответы на поставленные выше вопросы. Для успеха нужна трансформация, перезагрузка бизнеса с тем, чтобы дать ему новый импульс к развитию и росту. Сегодняшние лидеры понимают: трансформация нужна постоянно, а не раз в несколько лет или даже десятилетий как это было раньше. Она стала формой существования бизнеса. Модель трансформации бизнеса есть синтез современного прогрессивного знания в области менеджмента и личного практического опыта автора. Это – один из примеров инновационного преобразования менеджмента, происходящего на наших глазах. В книге дается понятная для использования и эффективная методология развития организации, адекватная вызовам современной мира.

Байсеркеев О.Н. Трансформация бизнеса. Как построить эффективную компанию в быстроменяющемся и непредсказуемом мире / Байсеркеев О.Н.. — Алматы : AlmaU Press, 2022. — 151 c. — ISBN 978-601-7476-06-9. — Текст : электронный // IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/129401.html (дата обращения: 28.09.2023). — Режим доступа: для авторизир. пользователей. - DOI: https://doi.org/10.23682/129401