Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует

Об издании

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Библиографическая запись

Адизес, И. К. Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует / И. К. Адизес ; перевод Т. Гутман ; под редакцией С. Филоновича. — 11-е изд. — Москва : Альпина Паблишер, 2024. — 264 c. — ISBN 978-5-9614-6550-1. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/137974.html (дата обращения: 09.04.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей